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二、規模發展,持續改進

黨支部堅持“業績+孝助誠愛創+獎評=激勵”的理念,實行月、季、年度優秀員工評選,對每個工作崗位進行量化考核,績效掛鉤,落實“流動紅旗、親情工資、黨員示范崗”三項制度,形成比學趕幫超的良好氛圍,將企業骨干分子發展培養成黨員,將黨員培養成企業骨干分子。同時黨支部嚴格落實“補短板、提素質、樹形象”制度,針對支部及企業存在的問題,結合工作實際建立“問題墻+回音壁”,將問題整改落實進展情況實時予以公開,接受群眾監督。

打造企業工匠精神,從產品研發、設計、生產、質量等經營管理各個環節上追求完美,按ISO-9001國際質量管理體系要求進行持續改進,讓工匠精神助力企業發展。先后投資2600萬元進行了三次擴建,由落后的開放式養殖管理,發展到了現代化設施養殖管理。


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